El puente entre el talento joven y la modernización empresarial

Existe una paradoja en el sector industrial del Sur de Sonora: por un lado, las empresas buscan desesperadamente optimizar recursos, digitalizarse y crecer; por el otro, existe una generación de jóvenes universitarios con ideas disruptivas, visión tecnológica y propuestas de gestión estratégica que pocas veces encuentran un espacio real para demostrar de qué son capaces. Tradicionalmente, los profesionales en desarrollo enfrentan barreras que dificultan su crecimiento. Las compañías están tan concentradas en la operación diaria, en sobrevivir y mantener la marcha, que la innovación se convierte en un lujo para el que "no hay tiempo”.  Es precisamente en este punto donde se percibe una oportunidad invaluable en la región. Las nuevas generaciones de profesionales, formados con una visión moderna de la gestión empresarial y un dominio nativo de entornos digitales, poseen una relación sumamente fluida con la tecnología. Para las nuevas generaciones, estructurar datos, automatizar reportes o crear sistemas de visualización son procesos ágiles y cotidianos. El reto no es que las empresas necesiten corrección, sino crear el puente adecuado para que este talento joven pueda implementar sus conocimientos tecnológicos y sumar valor, sin interrumpir la maquinaria corporativa que ya funciona exitosamente.  

La respuesta a esta dinámica es la creación de una Unidad de Innovación Externa. Este modelo plantea incorporar un equipo especializado que trabaje fuera de la operación cotidiana de la empresa para identificar, desarrollar y probar nuevas oportunidades de tecnología y productividad. La ideal principal parte de la integración de ambos elementos. la empresa se concentra en operar y crecer, mientras la Unidad de Innovación Externa se concentra en encontrar cómo hacer que la empresa opere y crezca mejor.